项目经理年度考核个人述职述廉述学报告

内容预览：

项目经理年度考核个人述职述廉述学报告

　　一、安全生产情况

　　1、报告期内本部分未发生人身、设备安全事故。

　　2、本人积极参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒科内职员到施工现场要做到“三不伤害”，要留意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。

　　3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训，针对21ugs施工，要求质检职员在认真做好工程质量检验的同时，要留意检查脚手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。

　　二、工作绩效情况

　　1、“xx施工新法”实施情况----“零缺陷”目标

　　根据“xx施工新法”，在wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了“过程控制一次成功，实现‘零缺陷’”的质量目标。为保证实现这一目标，在本部分编制的程序中，分别融进了有关要求，例如，在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量标准，什么时候检验，谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责，一级对一级指导把关”的要求，从9月底起，在科内实施了“质检职员工作纪律”，明确了工作依据，明确了“检验纪律”、“监视纪律”和“工艺纪律”，规定质检职员进进施工现场要带好“质检三宝”(施工依据、工具包、记录本)，大大强化了质检部分的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的进步。

　　2、工程质量情况

　　①截止到12月12，田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划133个，封闭15个，完成分项工程15项，优良率100%，检验评定工序80个，合格率100%，优良率96.3%，验收隐蔽工…………

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