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中国建设银行某县支行2020年工作总结汇报
今年来,在县委、县政府的正确领导下,我行认真贯彻落实上级行的工作会议精神,根据年初制订的工作思路,以发展我县经济为己任,以客户为中心大力优化资源配置方式,狠抓营销,严控风险,提升价值,努力增强我行市场竞争力和盈利能力,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展xx县经济为主线,积极扩展市场、创新产品、服务客户,通过全体员工共同努力,今年各项业务指标继续保持了良好的发展势头。
一、取得的成效
2020年末,一般存款余额达到x万元,当年新增x万元。其中:个人存款余额x万元,当年新增x万元,对公存款余额达x万元,比年初新增x万元。各项贷款余额达x万元,其中:公司贷款x万元,企业贷款累计发放x万元。个人贷款余额x万元,累放x万元,公积金贷款x万元,累放x万元。
二、采取的主要工作措施
1、突出工作重点,信贷业务取得突破性发展,有力支持地方经济建设。根据年初的工作思路,将中小企业贷款作为重中之重,发放公司贷款x万元支持地方经发展。
2、早动手、早谋划、早部署工作,打好首季开门红。提前把主要工作、主要业务指标落实到各职能部门及每一位员工,目标明确,责任到位。今年前三季度我行个人存款、对公存款同业占比第一,为全年业务快速发展打好基础。
3、利用上级行的有利政策,充分调动员工的积极主动作用,为发展献技献策。激励约束机制的实行,极大的调动了员工的工作热情,以上级行的激励约束机制为基础,结合我们实际,完善产品奖励兑现办法,最大限度地向经办业务多、贡献大…………
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