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中国工商银行某县支行2020年工作总结汇报
2020年,在县委、县政府的正确领导下,在xx分行有关部室的大力支持下,x县支行认真贯彻执行党的金融方针政策和上级行的决策布署,紧紧围绕强行增效,发展转型的战略目标,在全行干部员工的共同努力下,积极探索创新营销管理模式,努力提高经营效益。较好的完成了上级行下达的各项任务。
一、主要经营指标完成情况
1、全年实现拨备前利润x万元。
2、实现中间业务收入x万元。
3、各项存款余额达到x万元,较年初增长x万元,其中,对公存款余额x万元,万元,较年初下降x万元,其中:机构存款余额x万元,较年初下降x万元,下降主要原因是县财政存款划拨xx银行x县支行;公司存款余额x万元,较年初增长x万元;储蓄存款余额x万元,较年初增长x万元。
4、各项贷款余额x万元。较年初增长x万元,其中:法人客户贷款余额x万元,比年初增长x万元;个人住房、商用房贷款余额x万元,比年初减少x万元;个人消费贷款余额x万元,比年初增加x万元;个人经营贷款余额x万元,比年初增加x万元。实现了个人经营贷款零的突破。
5、票据贴现完成x万元。
6、强化内部管理,实现全年安全运营无事故。
二、突出重点,转型发展的几项主要工作
1、积极调整资产负债结构,狠抓贷款营销工作,增加贷款投放。
为了全面落实xx分行经营发展转型,根据x县支行贷款规模小,存贷比例严重失衡这一经营短板,支行把提高资产负债比例,加大贷款投放作为2020年工作重点。具体措施一是加大信贷人员业务技能培训。完善…………
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