后勤服务中心“星级班组”竞赛活动方案

内容预览：

后勤服务中心　　

“星级班组”竞赛活动方案　　

为全面贯彻落实2017年矿整体工作部署，进一步提升后勤服务中心管理水平、服务水平，树立讲诚信、讲奉献的职业道德，调动广大职工的工作积极性，不断深化各项制度建设及质量标准化建设，形成工作有标准、业绩有考核、服务有内涵的长效机制。结合后勤服务工作实际，制定“星级班组”竞赛活动方案。　　

一、指导思想　　

紧紧围绕矿井改革发展稳定的大局，通过开展“星级班组”竞赛活动，与时俱进地赋予后勤服务工作新内涵，把握后勤服务工作新动向，明晰后勤服务工作新思路，提出后勤服务工作新目标，展现后勤服务工作新目标形象，实现后勤服务工作新发展，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性，为推动矿井高质高效发展贡献力量。　　

二、活动细则　　

“星级班组”竞赛活动，围绕安全管理、工作质量、卫生达标、服务提升、自身建设等五个方面内容实施考核。竞赛考核的标准分为100分，在此基础上设加分项和否决项。　　

三、检查考核　　

(一)考核对象。检查考核的对象是各岗点班组。　　

(二)检查方式。竞赛考核每月一评分，每季度一次兑现，依据制定的考核内容和标准（见附件)。通过实地查、现场听、对标考等形式，对各岗点进行综合考核打分、评定星级。实地查，即查看宣传阵地建设、职工面貌、相关材料；现场听，即听情况汇报、职工座谈、职工建议；对标考，即对照考核标准，逐项打分综合评定。　　

(三)星级标准。竞赛活动标准分100分。其中50～59分为一星级；60～69分为二星级；70～79分为三星级；80～89分…………

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