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xx中学教导处主任2019年工作总结汇报
过去的一年里,教导处在学校领导的指导下,在全体师生的共同努力下,面对任务重、要求高、压力大的困难,坚持以转变观念、注重实效为指导思想,认真贯彻以质量为生命线,在规范中求发展的发展策略,积极推进教学管理与课程改革,努力实现教学目标,本着“求真、务实”的精神,坚持以实施课程改革为重点,以提高教学质量为中心,以教育科研为抓手,扎实开展教导处工作。继续倡导观念不断更新、方法不断创新、作风踏实过硬、工作细致规范的理念,进一步强化率先意识、效率意识、竞争意识和责任意识,着力提高办学水平和教学质量。下面我把自己一年来的工作情况向大家汇报一下,不妥之处请大家批评指正。
一、工作职责
我的工作职责就是提高教学质量。我对教导处处室职能的理解定位为“督导、评估、创新、提高”8个字,我认为其核心就是提高。作为教导处主任,就是要竭尽所能提高学校整体教学质量,提高学生的学习能力,提高教师的教学水平。确立的目标是:培养个性化发展的学生,专业化成长的教师,特色化建设的学校。
本学年我按照学年初制定的“教学管理抓常规、教学改革抓创新、教学质量抓提高、校本教研抓特色”的思路,规范教学常规管理,完善校本教研制度,深化课程改革实验,抓教学质量的提高,推动了学生素质的全面提高,同时也带动了学校教学工作的整体进步。
二、加强教学管理,切实提高教学质量
教学质量是学校的生命线,教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。
1、严抓各科教学计划的落…………
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