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市水务集团企业文化建设提升年工作思路

投稿人：吴贵… 发布时间：2019/4/4 投稿交换会员申请全文1374字

内容预览：

企业文化是企业的灵魂，是企业全体员工共同的价值观体系,是对传统企业管理模式的全面超越。一个企业如果没有灵魂，就没有活力，更没有竞争力和战斗力。因此，努力建设先进的企业文化，是实现集团科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段；根据集团班子提出的“内强素质，外塑形象”的文化管理理念，今年我办工作思路如下：　　

一、工作思路　　

服务一个中心：坚持服务企业中心工作。　　

强化两个文化：强化“团队文化”和“服务文化”。　　

提升三个满意：着力提升“用户满意”、“员工满意”和“社会满意”。　　

完善四项机制：通过加强“治理监督”、“文化培训”、“通报沟通”和“效果评估”四项机制建设，完善企业文化治理体系。　　

二、工作重点　　

按照企业文化建设“六维模型”（团队文化、服务文化、关爱文化、学习文化、创新文化、水务文化），以“协作分享精细理解”为主题，以建立高效能的团队和有效提升用户感知为目的，重点强化“团队文化”和“服务文化”、继续深入开展“关爱文化”，推动企业软实力的提升。　　

三、具体工作　　

1、完成集团形象宣传专题片《漠水情润万家》的拍摄工作。（在各收费网点大厅播放）　　

2、继续做好重点供水工程（二水厂）的宣传报道工作。　　

3、组织开展今年“3、　22”　世界水日服务活动。　　

4、举办一次有特色的职工劳动技能竞赛。　　