基层干部领导方法论的体会与思考交流发言材料

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基层干部领导方法论的体会与思考交流发言材料

今天，有幸与各位老师、领导和同志们坐在一块交流学习，我深感荣幸。我xx年大学毕业，……（简历略）。长期在一线工作，这次市委组织部安排要我和大家交流，实感诚惶诚恐。惶恐在于一则事务缠身——“忙”；二则底气不足——“虚”；三则怕说错话——“难”。我是个怕在大庭广众之下说话的人，尤其在这种场合。应承下这事后，说啥呢？还真犯了几天嘀咕，最后想定了一个主意，不做空对空的说教，就从基层干部最基本的职责干事抓落实能力说起。选择这个题目，主要想结合自己这些年的工作实际，以怎样提高领导水平为主线，从思想素质，谋事及干事（或者叫战略思维、科学决策、领导艺术）方面，给大家汇报一下自己的一些体会和粗浅思考。古人说：“工欲善其事，必先利其器”。做基层领导工作，干事创业，最需要的是具备科学的世界观和方法论。只有方向正确，方法得当，才能事半功倍，走向成功，才能工作干得让群众满意，领导放心。下面，我就从识、谋、行三个方面，从领导方法的角度，和大家作些交流，一家之言，不妥之处，敬请在座的老师和同志们批评指正。

第一、关于“识”的问题

“识”就是见识、认识，也可以理解为眼光、水平、视野、境界、层次，是衡量一个干部领导能力高低的最基本因素。一个领导干部，经验也好，智慧也好，最重要的是来源於其见识。我体会，应从以下四方面去锻炼提高。

一要识时。时者，势也，识时即认请形势的问题。这是一名基层工作者必备的基本功。古话云：“…………

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