县残联目标管理岗位考核办法

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县残联目标管理岗位考核办法

　　为了加强残联的规范化、制度化、科学化管理，充分调动残联干部职工的积极性、主动性、创造性，提高残联干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造县残联全力干事的工作氛围。根据市残联目标管理和县委、县政府工作安排的要求，结合县残联的实际，特制定本规定。

　　一、岗位目标管理考核对象、考核内容、考核组织、考核方式

　　1、考核对象：某某县残联全体干部职工。

　　2、考核内容：综合工作考核和业务工作考核等全面工作考核。

　　3、考核组织：设立考核小组，由理事长任组长，负责考核的日常事务，并公布考核结果，落实奖惩。

　　4、考核方式：实行平时考核和年终考核相结合，采用百分制量化评分，综合工作45分，民主测评10分，业务工作45分。

　　二、考核细则及评分标准

　　(一)综合工作考核细则及评分标准。(45分)

　　1、拥护共产党的领导，坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和残疾人的政策法规，坚决贯彻执行上级批示精神。（3分）

　　2、认真学习理论政策，刻苦钻研本职业务，写好学习笔记，不断提高自身综合素质和业务工作能力，科学安排本职工作，随时掌握工作动态，及时请示汇报，认真完成工作任务。（3分）

　　3、依法行政，廉洁办事。残疾人来信来访做到热心接待，耐心解释，诚心办理，决不徇私枉法，不以权谋私，不收受贿赂，严格依法依规办事，热忱为残疾人服务。（4分）

　　4、作风朴素，爱…………

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