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局党委抓干部队伍建设情况总结汇报
xx年以来,面对“xx合一”后机构整合、职能融合、人员磨合等一系列问题和新形势、新任务的要求,xx市xx局立足实际,精心谋划,多措并举,全力加强干部队伍建设。
一是抓教育,努力提升干部队伍素质。针对改革后部分人员工作岗位调整、业务不熟练和基层所业务范围拓宽的实际,该局专门制定了教育培训计划,组织进行了20天的集中培训,由有关业务科室或邀请上级局对口科室负责人授课,培训内容针对性和操作性强,理论联系实际。通过培训,干部职工基本掌握了业务知识,能够独立开展工作。同时,加强廉政教育,组织层层签订了《党风行风廉政建设责任书》,深入开展“三严三实”专题教育,邀请检察院领导为干部职工作预防职务犯罪讲座,结合工商、食药监、质监三个系统内近年来职务犯罪情况,以案说法,以案明纪,教育干部时刻保持清醒头脑,依法用权、廉洁用权。
二是抓制度,构建机关管理长效机制。组织人员对原来三个局的规章制度进行了全面梳理,在充分调研的基础上,重新制定或修改完善了16项机关管理制度、40余项业务工作制度,并制定了考核标准,打印下发,人手一册。明确了机关科室与基层所的职责分工,制定了科室年度工作目标和全局工作绩效考核办法,突出工作重点,明晰考核项目,做到工作有标准、有方向,有效调动了干部职工的积极性和主动性。同时,狠抓了制度落实,由办公室、纪监室、政工科等科室负责人联合组成执纪监督考核小组,每月对各单位的上岗、工作、廉政纪律执行情况及…………
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