行政事业单位内部控制管理汇报材料

内容预览：

内部控制规范建设汇报材料　　

各位领导：　　

首先我代表***感谢***各位领导长期以来给予**的大力支持与帮助。　　

根据会议通知要求和会议安排，按照财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》，以**贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案的要求，为进一步提高我局内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，我局对本单位的内部控制进行了全面的梳理，并进行了适当的评价。我就***内部控制规范建设情况向各位领导作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。　　

一、工作总体情况　　

（一）加强领导健全机制组织建设及时跟进　　

开展内控建设体系工作以来，我局领导班子高度重视，采取强有力措施，狠抓落实，不断完善内部体系建设机制和工作制度，确保内控工作有序开展。　　

一是一把手负责制局长对内控体系建设负全责　　

二是建立内控工作例会和呈报制度通过定期和不定期召开内控工作会议，呈报内控工作情况汇报等方式，及时汇报内控体系建设和运行工作情况，研究、协调和解决内控体系建设和运行过程中出现的各种问题，确保内控体系的持续改进和正常运行。　　

三是健全组织成立内控建设工作领导小组局长李为民同志任组长，对内部控制规范实施工作负总责,协调、处理、决定内控规范实施工作中的重大事项。副局长包长青、王勇同志任副组长，办公室、财务科、人事科、监督稽查科、无线电监测站、丹江站等相关科室负责人任内控建设领导小组成员。内控建设领导小组下设办公室，办公室主任由包长青兼任，办公室设在财务科。　　

（二）统筹安…………

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