关于邮储银行发展社区支行的几点思考

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关于邮储银行发展社区支行的几点思考

中国邮政储蓄银行作为一家定位于服务“三农”、服务中小企业、服务社区的金融机构，与社区支行贴近社区、方便百姓、亲情服务、灵活应变的特点不谋而合。多年来，中国邮政储蓄银行xx市分行（下称“邮储xx分行”）一直在积极探索社区金融发展路径，努力构建差异型社区金融发展模式，致力于为广大社区客户提供便捷、实惠的基础金融服务。因此，积极探索社区支行这一经营模式对邮储xx分行来说有着极其重要的现实意义。

总结民生、兴业等股份制银行发展社区支行的优秀做法，根据监管当局提出的监管要求，结合邮政储蓄银行自身的公司治理架构及业务特点，邮储xx分行可以从以下几个方面探索发展社区支行这一经营模式。

第一，在网点选址方面，为优化网点布局，社区支行应在金融服务不足的城乡社区和新辟的大型居住区开设。邮储xx分行当前共有100个营业网点，覆盖了较大范围的农村市场。鉴于邮储xx分行农村市场的客户群体文化水平、风险承受力等相对较低，因此不建议在农村设立社区支行。城市市场才是邮储xx分行设立社区支行的主要目标市场，可以在城市大型居住区、城乡结合区以及各县域城区主要居住区设立社区支行，选址地点应尽可能靠近居民区。

第二，在功能定位方面，邮储xx分行设立的社区支行主要功能应该是吸收社区居民的存款(通过自助设备办理)，受理短、中期和长期贷款，办理基金、国债、理财业务，针对社区需求办理特色代收付业务等。根据主要功能定位，邮储xx分行社区支行内部可以划分为两个区域：一个是自助化区域，一个是人工受理区域。自助化区域摆放自动存、取…………

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