内容预览:
市民政局创新军休工作规范化服务体系经验材料
与时俱进开拓创新
全力打造军休工作规范化服务体系
一、着力推进组织体系网络化,为军休工作规范化建设打牢组织基础
军休工作是一项政治性、政策性、社会性、互动性很强的工作。做好军休工作离不开党委、政府和军队机关的坚强领导,离不开高效灵活的组织体系的有力支撑。同时,随着社会管理格局的深刻变化,传统的政府统包统揽、集中管理的模式已经不能适应新形势新任务的要求,我们着眼于始终保持军休工作的生机与活力,坚持政府行为与社会行为的统一,在领导方式、组织体系上加快实现由直线型命令式向网格化协作式转变,使军休工作的组织效能得到大幅提升。
(一)建立市县两级有机衔接、集中分散并行安置的管理体系
在市级层面,我们建立了“八所、四处、一中心”的管理服务机构组织体系,在市民政局的统一领导下,分别负责全市集中、分散安置军休干部的管理服务和全市军休工作的综合协调。自1982年以来,相继建立了8个市属军队离退休干部休养所,对接收的军队离退休干部进行统一安置,集中管理;2005年,我们成立了正县级事业单位——市军队管理服务中心;2008年,按照分散居住、区域划分、分片管理的原则,先后在历下、市中、天桥、槐荫4个区分分别设置军休干部管理服务处,承担分散安置军休干部的服务管理工作。在区县层面,我们也相继建立了12个军休服务管理机构,在各县(市)区民政局的领导下,具体负责本辖区的军队离退休干部管理服务工作。
(二)设立军休特色鲜明、推动工作有力的内部组织机构
近年来,我们根据xx市军休…………
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