2013年上半年福彩分站工作总结

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2013年上半年福彩分站工作总结

　　今年上半年在xx市福彩管理站和xx市民政局党组的正确领导下，我分站以确保完成省中心下达的销量增幅10%以上为基本目标，力争完成xx市民政局下达的2500万元冲刺任务目标，不畏艰难，锐意进取，强化执行，抢前争先，扎实做好基础性工作。截止今年6月17日共计销售福彩1009.7796万元，较去年同期增长19%。下面对上半年的工作我们做一回顾。一、福彩销量稳步增长。今年以来，我们以xx市民政局下达的2500万元的冲刺任务为目标，思想上克服畏难情绪，想法设法，挖掘潜力。从目前看虽然上半年完成2500万元之一半的任务难以实现，但是与去年同期相比增幅仍然达到19%，增幅在大xx居于中流水平。　　二、扎实搞好站点销售员培训工作，努力提高销售员的素质，促进福彩安全运行。站点销售员处在福彩销售的一线，他们素质的高低从根本上制约福彩各项工作的推进。因此，对销售员的培训工作是一项长期的工作。今年上半年，在刮刮票销售方面，随着100万元刮刮票大奖效应的消退，以及全国经济增速的滑落，我市和全省其他县市一样出现刮刮票销售大幅滑落情况。面对这一情况，我们上半年先后两次组织站点进行培训，让站点业主及销售员除学得先进销售经验，还增强了他们搞好销售的信心。对全市快3站点，我们聘请省中心讲师，针对销售过程中可能出现的各种风险进行预防和培训，收到较好效果，保证了快3游戏的安全运行。　　三、分站真心实意的为投注站服务好。今年上半年，分站和中心站把提高对投注站点的服务水平，作为重要的工作来抓。所有耗材和宣传品，全部由管理分站和中心站直接送到投注站，所有服务需求随…………

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