县电业公司领导班子考核工作报告

内容预览：

开拓创新和合奋进

—xx年领导班子考核工作报告　　

尊敬的各位领导：　　

首先我代表县电业公司对市公司考核组的到来表示热烈的欢迎。下面我将公司一年来的工作做一汇报，不当之处请各位领导和同志们指正：　　

一、2010年工作完成情况　　

主要指标完成情况：　　

1、2010年完成购电量完成8.1亿kwh，占年计划8.6亿千瓦时的93.8%；完成售电量7.5亿千瓦时，占年计划8亿千瓦时的93.7%。　　

2、全年实现利税1211万元（其中税金1179万元，利润32万元），占年计划1156万元的104.76%，资产保值增值率为100.3%，超过了年度计划≥100%的指标；资产负债率58.04%，低于年度计划≤75%的指标；不良资产率4.2%，低于年度计划≤7%的指标。　　

二、主要工作情况：　　

1、加强防控，安全局面稳定。　　

2010年，县电业公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实上级安全生产文件精神，全面强化安全管理，以开展“三个不发生”活动为抓手，将“百问百查”、隐患排查、反习惯性违章等重点工作有机结合，协调推进。截止　2010年12月25日　，实现连续安全生产2987天。公司2010年下达“安措”计划项目13项，实际完成13项，下达“反措”计划项目7项，实际完成7项，“两措”完成率100%。　　

2、全面规划，推进电网建设。　　

2010年，公司利用扩大内需项目资金1450万元，完成了35千伏**输变电工程和35千伏**10千伏配出线路投运工作，解决了***、**两个乡电压质量差和用电紧张局面；为解决农业灌溉负荷高峰期广大农村用电问题，公司自筹资金200…………

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