银行创建“四好班子”经验总结材料

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银行创建“四好班子”经验总结材料

xx年以来，xx市xx支行认真落实上级行党委的决策部署，扎实开展“四好”领导班子创建活动，通过不断强化领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，全面提高了领导班子的治行理政能力，推动了支行各项业务的快速发展，截止xx年8月，各项贷款余额达133111万元，人均实现创利95万元，各项考核指标均居全省农发行前列。同时，该行连续6年被上级行评为“双文明先进单位”和“先进单位”；4次被上级行授予先进党支部称号；2006年被总行团委授予“青年文明号”光荣称号，被省分行和营业部党委评为“先进基层党组织”，多次受到地方嘉奖，和谐银行建设初见成效。

一、强化学习，努力提升班子整体素质

一是落实政治理论学习制度，提高班子政治素质。该行党支部本着理论联系实际，学以致用的原则，密切结合当前形势和任务，制定中心组学习计划，精心安排好党支部理论学习。行领导带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,做到真学、真懂、真信、真用,进一步坚定了建设中国特色社会主义信念和办好农业政策性银行的信心,从而自觉在政治上、思想上、行动上与党中央和上级行党委保持高度一致，对贯彻落实党中央、国务院有关指示精神和上级行党委的各项决定、政策、制度做到政令畅通,令行禁止。二是切实加强业务学习，提高班子治行理政能力。该行领导自觉加强个人业务学习，努力掌握现代经济、金融、科技、管理等方面知识,并积极运用理论探索和解决影响本单位发展的突出问题。坚持每周业务学习制度…………

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