公司项目部创建“四好班子”总结申报材料

内容预览：

创建“四好班子”申报材料　　

——xxx项目部　　

二0xx年,x公司xxx项目部“四好班子”建设在公司党委的正确领导下，以党的十九大精神为指导，以“重点工程夺红旗”、“党旗高扬xx线，中铁x局建新功”活动为主线，按照项目《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比标准》、创建“四好班子”实施意见之要求，坚持“以人为本”“构建和谐”的工作理念，不断加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，项目部各项工作取得了一定成绩。截止到　10月25日，分部完成建安产值19414万元，占局经理年度计划18768万元的103%，提前两个月完成全年施工生产任务。分部率先完成了首座搅拌站、首个中心试验室的建设及验收，并分别完成了首桩、首个承台、首个墩身的浇筑；分部在局经理部施工进度计划考核评比中连续五个月获得奖励；在公司xx铁路客运专线工程指挥部项目管理综合评比中获得第一名的好成绩；分部各部门在局经理部、公司xx铁路客运专线工程指挥部业务评比中多次夺冠；7月份分部代表局经理部参加了业主第二次质量信誉评价，并获得第一名；在公司上半年“重点项目夺红旗”劳动竞赛中获第二名，同时分部党委还获得局经理部党工委、公司党委先进项目党组织的光荣称号，创造了客运专线建设的“xx速度”。　　

现就本年度创建“四好班子”工作情况汇报如下：　　

一、强化领导、认真贯彻落实公司党委开展的“四好班子”建设活动。　　

为促进“四好班子”建设活动的开展，项目部制定了《2009年度创建好班子工作规划》。为了加强对创建活动的领导，项目部进行周密安排，成立了以项目经理、项目…………

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