内容预览:
江夏农行2009年围绕服务区域经济、深化“三农”金融保障的发展定位,通过强化执行意识、狠抓执行过程、保障执行效果,提升了全行干部员工的凝聚力,增强了团队协作战斗能力,实现从落后行到先进行的大步跨越,同时,对区域经济发展起到了支撑作用,位次由全市末位前进到第6位,上升了12个档次。各项存贷款总规模从08年初的14亿元到09年末的29.5亿元,增长了15.5亿元;实现经营利润1496万元,实现中间业务收入626万元。2009年累计贷款投放5.2亿元,创历史最佳水平。在全区商业银行中,贷款投放增量第一,在武汉远城区中系统排位第一。现将具体情况汇报如下:
一、关于经营形势和总体要求
突出以深化“三农”服务主题,以优化结构,强化基础管理,加快城镇化金融建设为主要内容,提出了总体要求、工作思路和奋斗目标。2010年是贯彻落实构建和谐社会,加快社会主义新农村建设的重要一年,也是农业银行股改后实现经营战略重大转移的起步之年。
(一)为了继续保持2009年各项业务发展的良好势头,切实把服务“三农”的各项措施落到实处,针对全行资产总量仍然不足,存款极不稳定,人均、点均盈利水平依然偏低的实际,2010年全行工作的总体要求是:积极适应股份制改革要求,以推进经营战略转移、树立科学的风险管理理念为核心,以做大做强和实现又好又快发展为目标,在进一步巩固“上总量,求质量,调结构,创机制,强管理,增效益,把发展作为硬道理”这个条基本思路的基础上,突出服务“三农”主题,大力巩固区域业务,积极拓展并延伸城市金融业务,努力促进全行各项工作又好又快发展。
(二)…………
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