2010年农行服务三农金融工作报告

内容预览：

强化执行建设支持地方经济实现飞跃发展

2010年，江夏农行围绕服务区域经济、深化“三农”金融保障的发展定位，通过强化执行意识、狠抓执行过程、保障执行效果，提升了全行干部员工的凝聚力，增强了团队协作战斗能力，实现从落后行到先进行的大步跨越，同时，对区域经济发展起到了支撑作用，位次由全市末位前进到第6位，上升了12个档次。各项存贷款总规模从08年初的14亿元到09年末的29.5亿元,增长了15.5亿元；其中总存款余额和贷款余额分别为25亿元和4.5亿元。实现经营利润1496万元，实现中间业务收入626万元。10年收回不良贷款163万元，2010年累计贷款投放5.2亿元，创历史最佳水平。在全区商业银行中，贷款投放增量第一，在武汉远城区中系统排位第一。我行贷款主要投向县域“三农”领域，被省行评为“资产营销先进单位”和“三农服务先进单位”，成为促进地方经济社会发展的重要金融桥梁。　　

一、主要做法　　

（一）强化一个理念，找准发展方向。　　

08年以前，我行业务经营举步维艰，工作局面难以打开。面对严峻的现实，支行党委在深入调查、全面剖析的基础上提出，全行根本问题是发展不足，而发展不足的关键是资产业务落后。在上级行“进位”战略的指引下，我行提出了“把资产营销作为兴行第一要务”来抓的经营战略。把做大做强资产业务，作为江夏农行创新发展、增效兴行的主打措施，着力于对“基础设施板块”、“钢铁冶金板块”、“制造业板块”、“两型社会板块”、“农业板块”五大板块的支持，以实现全区经济蓬勃发展的目标。　　

（二）健全两大网络，把握市场脉搏。　　

营销离不…………

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