2010年银行案件防范总结

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2010年银行案件防范总结

今年以来，根据xx分行党委和纪检监察部门的要求，我们始终将案件防范放在各项工作的首位来抓，从严格落实案件防范责任制入手，把“内控管理、管理人员履职、员工思想行为动态”贯穿起来，做为银行经营的生命线和稳健发展的中心环节，同时，加强对八个风险点的防控工作，案件防范和内控工作取得了明显成效。按照市分行案防分析会议的通知要求，下面就我行在案件防范工作中的情况汇报如下：　　

一、加强组织领导，明确职责抓落实　　

（一）、严格落实案防责任制。按照市分行的工作要求，紧跟市分行工作重心，开展各项工作，结合案防工作有关制度规定，高度重视案件防范工作，首先成立了以支行行长为组长的案防工作领导组，并制定相应的工作制度，明确各自工作职责。其次，对各项业务进行分工，指定了有关责任人，制定了相关的内部管理制度，制定相应的管理措施，严格控制业务操作风险。第三、紧紧围绕业务发展中心任务，把内控管理和防范案件工作放在突出位置，强化措施，加大力度，坚持一手抓内控管理和防范案件教育，一手抓业务发展，坚决杜绝了案件事故的发生。（二）、查防并举，加大内控案防工作力度。一是坚持按规定召开案件防范分析会和员工思想行为动态分析会，由单位负责人对上次存在问题整改情况和本次在案件防范上存在哪些问题向分管行长汇报；分管行长在根据自己所分管的业务整理后向行长汇报；行长根据汇报情况对存在问题的单位提出整改要求。二认真履行监督检查职责，加大对内控和案防工作检查力度。定期不定期检查各级管理人员的履职情况，对履职不认真，履职不到位的人…………

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