银行会计等级管理工作总结

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银行会计等级管理工作总结　　随着xx银行从专业银行向现代商业银行的转轨，其会计管理经历了两个重要转变：即从传统财务会计模式向现代管理会计模式的转变；从分散管理体制向统一集中管理体制的转变。　　一、实行以“统一管理、集中核算、垂直领导、分级负责”为核心的会计管理体制　　xx银行实行统一集中会计管理体制，即按照经营集约化和管理扁平化要求，以实现会计管理科学化、业务处理信息化、内控xx规范化、结算服务个性化为目标，通过集中核算和业务流程再造，统一核算制度，集中会计信息，优化柜面服务，充分发挥会计的决策支持和风险防范作用。即：　　－－－－统一管理：xx银行各项业务所涉及的会计核算均纳入会计管理范畴。　　－－－－集中核算：通过前后台分离，规范营业网点柜面交易与后台业务处理中心的职责分工。其中，营业网点侧重于为客户提供高效率的存款、贷款、结算、出纳等服务，后台中心集中处理与网点交易相关的会计核算。　　－－－－垂直领导：纵向管理实施委派会计主管制度，会计主管由委派行管理，受委派行和受派行双重领导，对所在行及上级会计部门双重负责；营业网点人员划分柜面交易员、综合柜员及会计主管，通过交易授权和岗位设置实行横向管理。　　－－－－分级负责：总行会计部门侧重于制定和完善统一会计制度、监督制度落实；分行侧重于业务集中处理及基层网点检查监督及辅导；营业网点作为执行操作层，使用交易系统处理各项业务。　　二、遵循国际会计准则，在大陆会计法律法规的框架内制定并执行统一、标准的会计制度，形成了一套完整、有效的会计制度体系　　xx银行的会计制度体系是在大陆会…………

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