区供销社2010年上半年机关行政能力提升工作总结

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区供销社2010年上半年机关行政能力提升工作总结xx区供销社实施机关行能力提升制度工作，半年来，在xx区实施效能政府四项制度领导小组的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻落实科学发展观、按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，以制度创新为动力，以提升效率为重点，以效能监察为手段，积极推进行政机关行政能力建设工作，进一步提高机关工作人员素质，转变工作作风，打造为民、务实、高效政府，促进我区经济社会又好又快发展。现将半年工作总结如下：一、加强领导，确保工作顺利推进根据xx区人民政府在区级以上行政机关推行效能政府“四项制度”的要求，我社成立了实施效能政府“四项制度”工作领导小组，以行政一把手为组长，其他机关人员为成员，确保工作落到实处，抓出成效。二、精心组织，确保方案有操作性为确保行政能力提升制度工作有序开展，自全区推行效能政府“四项制度”动员会召开后，我社召开干部职工会议进行宣传发动，组织专人结合本部门实际草拟《临沧市xx区供销社机关行政能力提升制度实施方案》，明确工作任务，明确责任股室、细化工作措施和完成工作时限，以此确保行政能力提升制度工作有目标，行动有方向。三、努力实施，工作呈现新亮点（一）创建学习型机关工作呈现新亮点。按照工作要求，我社建立了培训报备制度、针对干部工理论水平和业务素质情况，制定了年度培训计划，全年拟组织5次集中学习培训。半年来按照培训计划，我社有2人参加了市供销社理论中心学习组在凤庆县开展的《把握政策、加快供销合作社改革与发展步伐》的专题学习培训，参训人员现场参观了凤庆县专业合作社…………

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