农业银行县支行完善财会监管的主要做法

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农业银行县支行完善财会监管的主要做法

　　今年以来，农行##省##县支行狠抓会计基础监管，完善监管机制，以人为本，加大对重点岗位和重点环节的管理和控制力度，有效提高监管工作水平。该行会计规范化管理工作通过总行二级单位验收。上半年财会监管工作专业考核排名全市农行系统前列。该行的主要做法是：

　　一、强化制度建设，完善“三位一体”的监管机制。年初，该行制定了《##县支行委派会计主管工作考核办法》、《##县支行财会内部管理考核办法》、《##县支行财会监管工作考核办法》，建立和完善了委派会计主管、财会监管员、事后监督员“三位一体”的监管机制，严格委派会计主管管理职责，落实委派会计主管请假替班制度，加强委派会计主管对柜面业务的监督和管理，规范了网点班前、班中和班后的各项工作流程，及时制止和纠正不规范的业务操作行为。同时该行摒弃以往单一事后检查的被动监管方式，推行“分片包干、巡回辅导、序时监管、突出重点”的工作方法，3名专职监管员坚持常年不间断地巡回在各自包片的2-3个营业网点，对所有会计期间的凭证、账薄进行日对日、旬对旬、月对月、季对季的监管，突出会计主管、联行等重点岗位、重要空白凭证、印押证章、现金等重要环节作为监管重点，做到事前业务辅导、事中操作监控、事后检查整改三者并重，确保了会计监管工作的全面性、时效性和主动性。

　　二、突出薄弱环节，实行重点监督和控制。该行针对财会工作中的薄弱环节，实行了重点监督和控制。一是加强对印押证机的管理，明确了第一、第二经管人员，严格交接制度。坚持每月两次以上检查网点重要空白凭证、…………

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