2009年上半年计财部工作总结

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2009年上半年计财部工作总结

2009年上半年，计划财务部遵循“风险为本、审慎经营、从严管理、效益至上”的管理理念，严格执行金融法律、法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了内控制度建设，加大检查力度，加强固定资产管理，压缩费用开支，提高了会计核算水平和经营效益。在联社党委的领导下，密切配合其他部门的各项工作，较好地完成了上半年的各项工作，现将上半年工作总结汇报如下：（一）上半年计划指标完成情况根据省联社下达的《****省农村信用社联合社关于下达2009年综合经营计划的通知》，我们认真研究文件精神，及时召开了我行2009年度财务会计工作会议，会上传达了省联社对今年财务会计工作的安排意见，结合本联社实际情况，我们计财部联合各部室经过多次探讨、沟通基本确定了各信用社、营业部的全年经营指标数，于年初共同制定了各项经营指标计划，并按季度下达给各基层信用社，截止到6月末，我们全辖上半年经营指标完成情况如下：2009年6月末我联社4家信用社存款完成计划，5家信用社存款下降，9家信用社未完成存款任务；13家信用社贷款收息完成计划；5家信用社完成清收不良资产计划；1家信用社完成抵贷资产处置变现计划；上半年票据置换收回计划各家均未完成。全辖存款总余额为649323万元，比年初增加39564万元，完成市社第二季度计划95.77%，完成省社年度计划93.35%；中间业务收入144万元，完成市社第二季度计划72%，完成省社年度计划56.47%；银行卡发行40917张，完成市社第二季度计划221%；手续费支出9.6万元，占市社第二季度计划8%，占省社年度计划3.6%；营业费用支出3051万元，控制在市社第二季度计划…………

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