装备岗位练兵比武后的思考

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装备岗位练兵比武后的思考历年，我区各装备部门都要开展岗位练兵比武竞赛活动，比武能有效地促进装备保障部(分)队技战术水平的提高，能鼓动和激发广大干部战士爱军习武的积极性，对提高我军现代条件下打赢局部战争提供了强有力的训练途径。但如何搞好岗位练兵比武竞赛，发挥“比武”的作用，防止和克服形式主义、锦标主义等不良行为，使其真正发挥作用，是摆在我们面前的一个十分突出的时代问题，我们认为应该在以下几方面寻求岗位练兵比武竞赛促打赢的途径。一是从大局出发，提高对岗位练兵比武竞赛活动的深刻认识。.组织一项活动，对组织者要求很高，组织者既要完成正常工作还要将练兵比武竞赛活动的指示、计划、设置等安排妥当，时间紧、任务急的情况下，加班是不可避免的事。组织者在劳累、疲倦工作当中，对首长指示会产生疏漏，在烦琐工作中会产生厌烦情绪，容易形成组织不严密、设置不科学等问题。提高组织者的认识是杜绝各类问题发生的根本性所在。参与者易产生三种认识偏差，一是认识不到位，认为年年搞比武，思想上易产生不重视现象。二是部分人员由于基础差，认为再练也赶不上训练好的同志，容易产生随众心理，抓紧了就专心练，抓松了就放松。三是易产生锦标主义，一心为了获得比武名次，忽略了其它科目的训练，导致训练不平衡，漏训和薄弱课目存在。一旦产生这些认识上的偏差，比武就会失去其真正意义。二是从实战出发，确定比武内容。一是科目的设置要合理，比武往往以基础科目为主，忽略了战术运用和实战科目的重要位置，形成不了真正的战斗力。二是比武规定（限制条件）不易太死，对技术创新或利用高技术提高比武…………

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