后备干部对组织部门用人公信度的理解和体会

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后备干部对组织部门用人公信度的理解和体会公信度，就是公众的信任程度。在选人用人上取得公众信任的程度，是检验民主政治水平高低的一个重要标准。毋庸讳言，选用干部，历来是引人瞩目的一项工作。如果选得好，任人唯贤，自然会令人信服，并能促使广大干部向他们学习，在社会上树立起以工作能力成绩论英雄的好风气。如果任人为亲，凡进步必有关系，那就会使干事的伤心。从此人后，不会有什么人一心一意做事，而会出现一大批一心一意跑关系，走后门的人。很难想像，这样下去，我们的干部队伍会是一种什么情况，人民群众将对党和政府会是一种怎么样的感觉。我是卫生局一名后备干部，参加工作多年，也曾经在乡镇工作过。工作中，许多同事和领导都提拔重用，走上了领导岗位。从他们被组织上考查到任用，我总体感觉组织部门选人用人基本上按照了德才兼备、注重实绩、群众公认原则。赢得了群众的信任。尤其是近两年，组织部门坚持把“政治上靠得住，发展上有本事；作风上过得硬，群众信得过”作为选人用人的标准。坚持重制度、重民意、看德才、看实绩，扩大民主公开，强化竞争择优，选配了一大批德才兼备、实绩突出的领导干部，社会反映很好。总的来说，有以下几个特点：一是规范初始提名，确保推荐正确。采取个人自荐、群众推荐、组织推荐相结合的形式。坚持做到“四公开”：政策公开、程序公开、标准公开、过程公开。对单位规模不大，管理幅度和层次适中，领导与干部职工之间相互比较了解，人员容易集中的，实行全员推荐；对规模比较大，或所属单位比较分散，人员不易集中的单位，在确定推荐人员时，让全体领导干部、机关干部、下属单位…………

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