公司人力资源规划书范文

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散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧江苏a公司人力资源管理系统规划书第一部分组织设计和岗位说明2一、组织结构设置2二、部门与岗位设计及人员编制拟订3三、部门职责说明4四、职务说明书8第二部分人员招聘与聘用管理44一、人员招聘与录用44二、员工聘用管理52第三部分培训60一、政策规定60二、培训计划60三、培训体系61四、培训内容61五、培训实施63六、培训记录63第四部分薪资和福利制度67一、薪资制度67二、福利制度72第五部分长期激励方案75第六部分考核80一、公司实行考核目的80二、人事考核的种类、内容、方法80三、人事考核的具体实施办法81分享中人网·共建中人网

散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第一部分组织设计和岗位说明一、组织结构设置根据b现有业务和组织结构、未来的发展方向，对b的组织结构进行重新架构，具体如下：股东会董事会总经理副总经理副总经理物流部汽车销售部采购组仓管组策划组企划部财务部资本运营部行政人事部投资组行政组人事组会计组监事会总经理室总经理助理销售组客服组战略组融资组出纳组b组织结构图说明：1、此图是a的组织结构图，b是a的投资子公司，其组织结构不在a的组织结构图范围内。2、b的财务主管由a派驻，并对a财务部经理负责，接受a财务监督。3、为实现资源共享，降低成本，b不设行政人事部门和企划部，由a相关职能分享中人网·共建中人网

散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧部门为其提供服务。4、由总经理、副总经理和总经理助理组成总经理室。二、部门与岗位设计及人员编制拟订1)汽车销售部：设部门经理1人（目前可由主管副总兼任）。其中销售组，设销售主管1人，下设…………

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