市场营销部三年业务发展规划书

内容预览：

编号：　　

市场营销部业务发展规划书　　

（2020-2022）　　

编制部门：市场营销部　　

编制日期：二零二零年六月　　

市场营销部业务发展规划　　

1.营销战略分析　　

1.1业务现状　　

公司业务主要涉及国内冶金、矿山、动力、电力、环保、化工等行业设备维检、工程建设、设备再制造等。2019年共实现业务销售收入约亿元，其中马钢内部业务销售收入约亿元,马钢外集团内业务销售收入约亿元,社会销售收入约亿元。从销售数据可见，公司业务结构以马钢集团内部维保及检修为主，社会检维修及工程为辅。马钢集团内业务经营及市占现状等如下表。　　

项目　　

经营收入（万元）　　

利润（万元）　　

市占（马钢）　　

行业地位　　

工程建设　　

高　　

维检业务　　

高　　

再制造　　

中　　

总计　　

1.2行业与市场分析　　

钢铁企业设备检维修市场经过多年发展，逐步形成了多家大型专业化设备维检队伍共存的局面，行业间竞争进一步加剧，尤其专业性要求不高的检维修市场竞争更趋于白热化，价格水平处于微利状况。未来10年，随着我国钢铁工业的发展，设备检维修市场将继续分化，中高端智能运维状态总包、工程施工总承包将成为市场竞争重点，将领跑整个国内设备检维修市场。　　

1.3市场容量及发展趋势　　

钢铁行业——规划期内，主要目标市场呈下降趋势，市场总量由2300亿逐步下降至1950亿。　　

统计区域　　

年份　　

粗钢产量　　

（亿吨）　　

本文共5249字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]