项目经理市场开发和技术服务组织协调工作汇报演讲稿

内容预览：

项目经理市场开发和技术服务组织协调工作汇报演讲稿

我叫xxx，x的x，名字和我们国家较早的xx同名——xx。这也是命中注定我和采油有缘吧。我现任某项目经理，主要负责xx及x语国家的市场开发和技术服务组织协调工作。我给自己的定位就是市场开发的推销员、技术服务的服务员、组织协调的协调员、能上战场的战斗员。弹指一挥间，我从当年的毛头小伙子成了两鬓染霜的中年人。今天，作为一名共产党员，我就把市场开发、技术服务团队的酸甜苦辣在公司这个大朋友圈里晒一晒，有不当之处，欢迎各位大v、盆友们吐槽、跟贴、灌水。

市场开发、技术服务离开了市场就是无源之水、无本之木。俗话说，天下不会掉馅饼。闯市场就是要吃千辛万苦，说千言万语，走千山万水，进千家万户。

“三个臭皮匠强过诸葛亮”，在深入调查研究的基础上，我们多次召开党小组会、业务骨干会，群策群智。大家围坐在一起，各抒己见，从不同角度分析海外市场的特点和需求，碰撞出智慧的火花。有人提出要深入了解当地的文化习俗，以便更好地与甲方沟通交流；有人建议针对不同油田的特点，制定个性化的技术方案；还有人强调要加强团队建设，提高团队的整体战斗力和应变能力。正是通过这样一次次的头脑风暴，我们明确了市场开发的方向和重点。

要开发市场就要走出去，走出国门，走到甲方油井旁，走到高管人员、技术人员、操作工人身边。从2002年第一次进入x国开始，我们就宣传推介咱中油的先进技术，了解对方技术需求，深入交流研讨，找到合作的切入点。15年来，我先后xx次奔赴某国，11个油田留下我和同事们的足迹。每一次前往，都是一次充满挑战的征程…………

本文共3365字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]