某厂项目管理中心2019年工作总结

内容预览：

某厂项目管理中心2019年工作总结

　　2019年项目管理中心在厂党委的领导下,项目管理中心始终坚持“依法、从严、精细”的方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现全厂整体目标打下了坚实基础。

　　一、2019年主要工作回顾

　　1、积极推进增效项目，结合烷基苯装置检修，为工厂效益添砖加瓦

　　序号

　　名称

　　1

　　精制车间风机k-901ab出口单向阀改型

　　2

　　精制车间p-01泵系统增加流量控制系统

　　3

　　v-305切水至加氢分子筛污油收集池

　　4

　　利用烷一火炬水封水循环利用系统实现金桐火炬水封水循环利用

　　5

　　污染源监控升级改造

　　6

　　增加f-101c在线烟尘分析

　　7

　　烷一循环水总管增加温度计

　　8

　　抗氧化剂罐v-281ab增加液位远传至dcs

　　9

　　c-101至e-103入口增加篮式过滤器立项

　　10

　　焦油池增加两台自吸泵

　　2、按计划稳步推进重点项目建设进度

　　序号

　　名称

　　项目进度

　　1

　　烷基苯c-206改造

　　计划6月底完工

　　2

　　烷基苯油品罐车密闭吹扫治理

　　6月初协调三定尾项

　　3

　　烷基苯原料罐区异味治理完善二期

　　主体完成，计划近期中交

　　4

　　原料罐区部分油罐安装紧急切断阀门

　　现场工艺部分完成施工，后续接线调试，计划7月中旬完成。

　　5