某国企“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施报告

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某国企“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施报告

xx年，公司党委始终将干部选拔任用工作作为推动企业高质量发展的关键环节，秉持高度的责任感和使命感，严格遵循民主推荐、民主测评、任前公示等制度，强化监督力度，确保干部选拔任用工作的规范性和透明度。全年共选拔任用干部xx名，其中中层正职干部xx名，中层副职干部xx名，并根据工作需要对xx名中层正职进行平调交流。然而，根据市委组织部反馈的xx年度干部选拔任用工作民主评议结果，公司党委在深入分析评议结果、查找问题根源的基础上，研究制定了针对性的改进措施，以期进一步提升干部选拔任用工作的质量和公信度，为企业的持续发展提供坚实的组织保障。

二、梳理存在问题

（一）对xx年公司选人用人工作民主评议结果的分析

从整体上看，公司党委在选人用人工作上都能严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，把工作能力强、群众基础好的同志提拔上来。但从当前选人用人工作民主评议结果看，仍存在一些问题。

1.总体评价偏低，选人用人工作公信度有待提升：在干部选拔任用工作中，职工群众享有知情权、参与权、选择权和监督权。公司虽然严格规范民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示、任前谈话等工作程序，但从结果上看，xx年度选人用人工作总体评价以及从严管理监督干部情况的评价“好”率都为xx%，相对偏低，说明与职工群众的期望值仍然存在较大差距。这反映出公司在干部选拔任用过程中，可能存在信息沟通不畅、职工群众参与度不够深入等问题，导致职工群众对公司选人用人工作的认可度不…………

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