在银行案防工作汇报会议上的讲话

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在银行案防工作汇报会议上的讲话

案防作为维护金融稳定工作的重要组成部分，不仅事关银行的品牌形象、社会声誉，而且影响着银行未来的战略方向、发展前景。近年来，我们始终把“防控案件风险”作为第一责任，把不发生案件和大的风险作为一条底线，使案件防控工作取得了长足进步。但防案控险是一场持久战，考验决心，比拼耐力，稍有松懈，就会反弹，特别在当前新常态下，严峻的形势告诉我们，要想做好案防工作，必须首先从高层做起。

一、明思路、选对人，运用领导力量控风险

思路决定出路。有什么样的思路，就会有什么样的出路，也将会造就一个什么样的格局。对于普通人来说，思路决定着他个人的前途和命运；而对于领导者来说，思路往往决定着一个企业发展的方向和未来。因此，我认为，要想做好案防工作，领导班子必须首先具备清晰的工作思路，并牢牢坚持正确的用人导向。

首先，在思路上，要谨记“一招不慎，满盘皆输”。一是要坚持“一岗双责”，把防案控险作为“份内事”，始终牢记第一责任，一手抓改革发展，一手抓风险防范，躬耕不辍地种好“责任田”，毫不退缩地守牢“主阵地”，使防案控险工作始终与业务经营同谋划、同安排、同落实、同检查、同考核。二是要坚持底线思维，从严守不发生责任性案件和大的风险目标出发，横向到边，纵向到底，层层动员部署，级级分解任务，社社夯实责任，人人防案控险，全力做好风险防范化解工作。三是要坚持问题导向，要紧跟经营管理形势，紧扣案防重点岗位，紧抓管理薄弱环节，紧盯问题突出机构，聚焦风险频发领域，推进问题整改。

其次，在用人上，要做到“…………

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