某局组织人事工作专题总结汇报材料

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某局组织人事工作专题总结汇报材料

一、组织人事工作总体情况

我局组织人事部门由党委副书记、副局长分管，组织人事部门设在行政办公室，配置人员1人。

（一）人员编制及领导职数配置情况。xx县xxx局机关行政编制xx名，在编xx名，其中局长1名（正科级），副局长x名（副科级），工勤人员xx名。政府购买x名，公益岗x名，实习生x名。领导职数配置为党组书记、局长1名，党组成员、副局长x名。内设xx个股室，分别是：行政办公室、xx股、xx股、xx办公室、xx股、xxx股及机关支部，目前已配置党组书记、局长1名，党组成员、副局长x名。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，我局科级职数无超配情况。

（二）干部选拔任用情况。xx年以来，选拔任用了xxx为行政办公室主任；xxx、xxx为行政办公室副主任；xxx股股长；xxx股股长、xxx股股长；xx股副股长；xx股和xxx股股长。

（三）贯彻执行干部选拔任用规定情况

1.落实“四项权力”做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。

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