县税务局2018年数字人事预总结

内容预览：

2018年是国地税征管体制改革的一年，也是双方数字人事系统合并的一年。这一年来县局领导一直高度重视数字人事工作，紧紧围绕总局数字人事“试点工作不停滞、工作标准不降低、数据累积不断档、数据应用不打折”的工作要求和“七个持续抓好”的具体部署完成数字人事相关工作。　　

一、2018年工作完成情况　　

（一）日常管理高标准，关于工作记实、自拟任务、推送任务、工作自评、领导评鉴等工作充分利用数字人事查询功能做好节点前通知，节点中监控，节点后通报。对“缺记”“漏记”的工作记实和领导评鉴在每月底结束前予以提醒，并在每月最后予以通报。通过层层传导压力，激励先进，鞭策后进，形成了“一把手”负总责、主管领导亲自抓、部门负责人带头做、全体干部齐动手的良性互动局面。为进一步做好数字人事工作，县税务局将各科室年轻人作为数字人事联络员，帮助本部门年纪较大人员做好数字人事工作，并建立了数字人事微信群，利用微信平台积极交流工作中遇到的问题以及完成相关工作的配合，极大的提高了工作效率。　　

(二)平时考核严要求　　

县局高度重视数字人事年度考核数据，通过宣传预热、集中审核和反馈扎帐，于2018年3月份顺利完成2017年数字人事年度考核扎帐工作。　　

一是宣传预热唤重视。早在2017年12月份，县局便按照省市局要求，提前进行数字人事年度考核工作的宣传，让每一个干部职工都能够了解年度考核工作的意义、分数构成和对个人的影响，从思想上便首先重视起来。　　

二是结果反馈稳扎帐。县局成立数字人事考评委员严格把控各项加分数据，同时县局数字人事项目组在…………

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