医院领导班子议事规则与决策程序

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医院领导班子议事规则与决策程序

　　为进一步健全民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策水平，结合医院实际，制定领导班子议事规则和决策程序。

　　一、议事原则

　　1、坚持民主集中制原则。坚持医院重大事项必须集体研究、集体决策，做到程序化、规范化、科学化。

　　2、坚持实事求是的原则。要深入实际、调查研究，广泛听取各方意见，集思广益，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。

　　3、坚持少数服从多数的原则。发杨民主，充分酝酿，按照少数服从多数的原则进行表决。凡集体研究决定，任何个人或少数人都无权改变，要严格执行。

　　4、坚持分工负责的原则。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责，充分发挥积极性和创造性。

　　二、议事内容

　　医院重大事项讨论，要经院党政联席会议和院党委委员会议研究决定。

　　一、党政联席会议，议事范围：

　　1、讨论医院长期发展规划。

　　2、讨论研究院中层干部（职能科室干部）的任免、调整以及重大人事变动、安排和处理。

　　3、讨论研究医院重要设备、大宗物资采购和购买服务。

　　4、讨论及决策医院经济工作规划和开展重要业务及大额资金使用。

　　5、讨论及决策医院人才培养规划和学科建设。

　　6、讨论及决策医院基建工程项目建设。

　　7、涉及全院的重要改革措施。

　　8、重要规章制度的审定

　　9、讨论研究需要研究的其它重大事项等。

　　二、党…………

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