某区粮食局开展机关股级干部效能测评实施方案

内容预览：

某区粮食局机关股级干部效能测评实施方案　　

为进一步加强机关干部队伍建设，全面准确了解股级干部的效能表现和业绩，重点解决工作落实中存在的“中梗阻”、“下搁浅”问题，促进机关干部自觉履行岗位职责，转变工作作风，加快工作节奏，提高工作效率，谋求最佳工作效能，进一步维护和树立部门的形象，优化发展环境，推进赶超发展，为实施“项目带动”战略，建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍提供强有力的效能保证。根据《关于开展机关干部效能测评的实施意见》，特制定本方案。　　

一、测评对象：本局机关股级干部　　

二、测评内容：此次测评注重股级干部的思想道德建设、工作能力、履行岗位职责和工作业绩四个方面，并侧竽以下内容：　　

1、重点工作。包括科室重点工作计划措施是否制定、目标责任是否明确、完成情况是否优良、工作质量是否提高等情况。　　

2、服务水平。包括为经济、基层、群众服务的态度和效率，执行便民利民措施，承诺制、首问负责制等。　　

3、履行职责。包括按照岗位目标责任制和优化发展环境责任制的要求，贯彻本部门各项工作部署措施和效果，发挥科室人员积极性等情况。　　

4、廉洁自律。包括遵纪守法，遵守本单位规章制度，自觉维护机关良好形象，是否吃拿卡要等情况。　　

5、依法行政。包括是否存在滥用权力。违反程序、随意裁量，乱收费、乱罚款、乱摊派等情况。　　

三、测评等级　　

此次测评的等级分为：优秀、良好、一般、较差四个档次（详见测评表）　　

四、测评工…………

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