某中学校长在全县教文体工作会上的典型发言

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某中学校长在全县教文体工作会上的典型发言　　

我校成立于20xx年x月，是一所九年一贯制学校。现有教师x人，在校生x余人。在上级的正确领导和关心支持下，我们坚持以教学为中心，以育人为根本，以管理为重点，向管理要质量，深入实施素质教育，促进了教育教学质量的提高。现将我校在学校管理方面的一些做法，向各位领导和同仁作一简要汇报。　　

一、建立长效机制，实现学校管理民主化　　

1、建章立制，规范学校管理。针对我校由原来多个乡镇中小学合并而成的实际，积极建章立制，制定和完善了教师、教学、安全、考勤、奖惩、门卫等一系列管理制度，突出四中管理特色，增强管理内涵，凡事用制度说话，制度面前人人平等，真正使各项工作有章可循，使学校管理不断向制度化、规范化和科学化的轨道迈进。　　

2、成立教代会，实施民主决策。我校成立了教职工代表会，通过选举产生了x名教职工代表，明确了教代会职能以及代表的权利和义务。并定期召开，让教职工参与学校管理。学校办学章程、发展规划以及教师量化考核标准等决策的出台，首先由校委会研究制订草案，然后由教代会讨论研究，集思广益，提出意见建议，绘制学校发展蓝图。　　

3、畅通渠道，广泛听取合理建议。为让教职工树立主人翁意识，发挥教师们的工作积极性，我校还设立了意见箱、校长公开电子邮箱、四中微博、微信公众号，鼓励教师们结合自身工作实际，畅所欲言，对学校管理存在的问题和不足，提出意见建议，并择善采纳。我校还对提出好建议的xx、xx等教师给予了表彰奖励。　　

二、树立服务理念，实现学校管理人性化