某市供销社积极打造为农服务平台工作汇报

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某市供销社积极打造为农服务平台工作汇报　　

自20xx年xx市供销社被确定为xx省供销社综合改革试点以来，xx市供销社紧紧把握“为农、务农、姓农”的改革方向，以基层社创建为抓手，深入推进供销社综合改革，走出了一条开放办社、打造服务“三农”的生力军和综合平台的特色改革之路。　　

一是试点引路，广泛宣传。按照“政府主导、供销社主办、农民主体”的基本方针，坚持合作制的原则，依托原xx供销社重组、恢复xx镇新型供销社；依托xx乡龙头企业xx食品加工厂领办xx乡新型供销社；依托xx食用菌专业合作社领办xx镇新型供销社。政府出资按照全国总社统一标识为三家供销合作社制作了标牌、牌匾，完善制定了章程及各项规章制度，组织他们选举了理事会、监事会。运转后组织各类社会贤才参观学习，使更多的人进一步了解了新型基层社的性质、经营范围和国家政策的支持、引领农民致富的作用，激发了他们创建基层社热情。　　

二是创新思路，确保成效。确定了供销社综合改革“1154”工作思路：一个宗旨：提升服务“三农”能力；一个核心：密切与农民利益联结；五项重点：创新组织架构、服务体系、治理机制、合作形式和管理模式；四个目标：把基层供销社打造成为农民合作经济的带动力量，农村商品流通的主体力量，农业社会化服务的主导力量，党和政府联系农民群众的桥梁纽带，确保了综合改革的正确方向。采取“试点引路，以点带面”的方法，通过改造、重组三家基层社作为试点，实现了由没人建到有人建，由要我建到我要建的转变。　　

三是大胆探索，创新模式。工作中，我们立足于为全市提供可看、可学、可复制的新鲜…………

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