销售公司2019年工作报告

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销售公司2019年工作报告

同志们：

　　这次会议的主要任务是深入贯彻落实销售公司2019年xx业务座谈会及xx公司2019年工作会议精神，总结2018年xx工作，分析业务运行中存在的问题和短板，安排部署2019年重点工作，动员全体干部员工不忘初心，凝心聚力，坚定做大做强店销业务，确保店销收入和总毛利既要实现“双增”，又要坚决完成上级公司下达的年度任务目标，努力将xx业务打造成为销售强板，实现高质量发展。下面我做工作报告，报告的题目是《做大做强店销，实现收入毛利双增，坚决完成年度任务目标》。

　　一、近年来xx业务发展取得的成绩

　　xx公司xx业务自2007年起步以来，经历了由单一商品经营向多元化商品和服务转变，由地市自主经营向xx公司统一运作转变，由粗放式管理向专业化运作转变的重要历程。今天的xx业务呈现出经营规模逐步扩大、业务范围持续拓宽、管理基础不断夯实、专业素质稳步提升、运营质量日益提高、创效能力显著增强，xx业务已经成为公司主营业务之一。具体表现在以下方面：

　　一是经营规模不断扩大，便利店总数从x座拓展到x座，开店率x%，商品品类涉及x大类x余种单品，xx收入、利润分别以年均x%、x%以上的速度增长，累计实现销售收入x亿元、利润x亿元。二是业务范围不断拓宽，业务领域涵盖商品零售、汽车服务、化工农资、便捷快餐、广告业务、整车销售、缴费充值、彩票销售等经营项目，“人•车•生活”生态圈建设初具规模。三是品牌意识持续强化，创立“昆享”自有品牌，成功开发牛肉干、草原奶食、奶茶、小米、瓜子、燕麦等6大类16种单品，得到了总部肯定及兄…………

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