印前车间如何做好对销售部的支撑服务,按时交货,提升质量发言提纲

投稿人:7941… 发布时间:2018/9/26 投稿交换  会员申请 全文1062字

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做好对销售部的支撑服务一直是我们印前车间着重抓的首要工作。对于印前车间来说,我们上承接销售部的支撑服务,下做好各车间的支撑工作。对销售部方面满足客户要求,及时解决客户的各种问题,在工艺艺术上给客户提出合理建议,让客户能从内心中相信我们的做事能力。微笑对待,坚决不和客户争执。各种情况及时反馈给销售经理,避免中间出现的各种不必要的矛盾。

客户产品一旦定稿及时提醒客户经理开具业务通知单,下达生产通知单的当日,无特殊情况都需当日印前结束。有特殊情况与车间及生产调度及时沟通,按生产计划合理安排制版计划,保障生产任务的顺利进行。  

质量是企业的生存之本,没有质量就谈不上企业的发展,并终将会成为企业发展的绊脚石。怎么做好质量对我们搞生产的来说至关重要,我个人分析想做好产品质量和很多关键因素都关联密切。

一、设备的完好率;这是我们唯一肉眼能看见的关系质量的基础,前面说的设备维护保养对于设备的使用及完好率来说非常重要,做好设备的维护保养是我们做好产品质量的基础。

二、合理的工艺艺术要求;从工艺来说,合理的工艺艺术要求能很好的保障产品质量不出现无法控制的情况出现,避免极端事故的发生。以本着对印务中心设备的了解发挥我们的长处,避免我们的软肋暴露。

三、建全的沟通机制;紧密联系客户、业务经理、生产调度、印前车间、印刷机台、平版装订,遇特殊工艺还要合理解释给质检员,让大家都知道产品的特殊情况。每个人都能做好产品的质量检查工作。

四、建全的生产制度:我们的制度实际上一直很到位,只不过要在实践中逐渐积累经验…………


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