新形势下农村商业银行实施精细化管理的研究

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新形势下农村商业银行实施精细化管理的研究

精细化管理是现代企业行为管理发展到一定阶段形成的一种管理理念，而商业银行精细化管理是在企业精细化管理基础上的进一步引申和运用。随着我国金融体系改革进程全面提速以及利率市场化、存款理财化的来临，我国银行业正在发生一些列重大变革，商业银行的经营管理方式也在发生质的改变。由于商业银行间的产品和服务高度同质化，某种意义上来说，商业银行的资产质量和效益取决于经营管理行为的规范化、精细化程度。特别是农村商业银行，由于历史和现实原因，家底薄、管理弱、效益差，亟需通过实施精细化管理在金融市场领域占据一席之地。本文将从精细化管理的内涵入手，剖析农村商业银行发展的现状，阐明新形势下农村商业银行实施精细化管理的必要性和迫切性，探究精细化管理的手段和方法，为进一步提升农村商业银行综合竞争力提供一些参考。

一、精细化管理的内涵

（一）精细化管理的定义

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是指经营管理者运用精心设计、精细制作的管理方案，通过周密思考、细心运作和细节控制，对企业经营活动的全过程进行严密监控的管理行为。它是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理、规范管理基础之上，以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标。从本质上讲，精细化管理是对管理活动的细节刻画和程度描述；从理论上讲，精细化管理要求管理行为高标准、高质量、高效率。精细化管理是对目标任务分解、细化和落实的过程，是让企业的战略规划有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时…………

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