公司福利及津补贴管理制度

内容预览：

公司福利及津补贴管理制度

一、目的：

为了规范公司的补贴及津贴的管理，并纳入公司的激励机制中，为提升公司管理效率和企业文化及形象服务。

二、范围：公司内所有在职员工。

三、职责：

1、行政管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。

（1）对员工进行与本制度有关的培训。

（2）对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用

标准。

（3）在员工岗位及在职状态发生变化时，实施并进行相关调整。

（4）总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修

订，并根据公司发展与经营的实际情况予以福利项目与标准的增减及完善。

2、财务部：负责本制度实施过程的控制。

（1）按规定监督和审核各项补贴、津贴的支出状态。

（2）记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。

3、行政部：负责本制度的批准和实施费用的审批。

4、各部门：负责与本部门有关条款的执行。

四、内容：

1、福利补贴：工龄补贴、通勤补贴、通讯补贴、住房补贴、伙食补贴、差旅补贴等。

（1）补贴的具体标准及规定见下表：

公司各项福利补贴标准及规定

工龄补贴

岗位职级

公司所有正式员工

补贴标准及说明

按人员入职时间，每工作满一年按50元/人/月的标准给予相应的工龄补助，随工龄递增。计算公式：50元年.人×工龄年限数=年工龄补贴发放数，最高不超过500元/人…………

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