加强农信社内控机制建设的途径探究

内容预览：

加强农信社内控机制建设的途径探究

　　建立科学严密的内控机制，正确处理好监控与发展的关系，是确保农信社安全有效运行的保障。因此，农信社必须强化内控机制建设，提高制度执行能力，防范操作风险和金融案件的发生。

　　健全内控制度

　　一是建立健全教育机制，从思想上预防金融案件的发生。坚持开展法纪法规教育、职业道德教育、理想信念教育和勤政廉政教育等学习教育活动，进一步增强员工的法纪观念和职业道德观念，努力构筑廉洁自律、拒腐防变的思想道德防线，增强员工自律自控能力。

　　二是加强内部制度建设。切实把各项规章制度渗透到业务岗位的每一个环节、每一个操作流程中，培养和形成“视制度如生命，纠违章如排雷”的内部控制环境和文化氛围。

　　三是明确案件防范和查处责任制。要把各个关键岗位的内控制度落实和案件防范情况作为考核单位和部门负责人的重要目标，同其晋升、奖惩等直接挂钩，使各级领导干部与其所主管的部门工作形成“一损俱损，一荣俱荣”的责任、风险共同体。

　　强化管理监督机制

　　一是实行全员风险问责制，促进依法合规经营。树立全员风险意识，将防范风险落实到每个环节、每个岗位、每位员工，做到人人防范风险，时时处处防范风险。针对发生的每笔风险业务，要对直接责任人和相关人员逐个问责、严肃处理。

　　二是严格按照规章制度和业务流程办理各项业务，杜绝违规行为和违章操作。严格规范高管人员、分支机构负责人和重要岗位人员行为，严格规定其职权范…………

本文共1692字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]