发挥基层地税部门年龄偏大干部积极性的思考

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发挥基层地税部门年龄偏大干部积极性的思考

　　年龄偏大同志是基层地税部门的一个特殊群体。就沅陵县地税局来说，干部职工年龄偏大是一个比较突出的现象。据调查，该局干部职工中，“60后”就占了近一半，其中45岁以上的占了四分之三之多，一线税收管理员、纳税评估员干部占到二分之一。如何调动和发挥好年龄偏大干部特别是一线干部的积极性，保持他们思想上的纯洁性，激励他们工作上的主动性、创造性，事关干部队伍整体建设以及地税事业可持续发展的大局。

　　一、年龄偏大干部的特点

　　年龄偏大干部的特点概括起来，主要体现在三个方面：一是实践经验丰富，但创新性不够。在沅陵县局“60”后干部中，工作满30年的有若干名，他们见证了税收事业的发展，亲历了税收征管的改革，积累了丰富的税务实践经验，但由于年龄相对偏大，容易形成固有的思维模式，经验性的认识比较多，开拓创新意识不够，导致在工作中的想象力及创新力有所局限。二是示范作用突出，但主动性不够。在这些年龄偏大干部中，有许多人曾经担任和正在担任科（室）、分局级领导职务，具有较高的组织领导能力，起到了很好的示范和表率作用。但一些年龄偏大干部自知年龄超过了提拔任用的临界线，在“干得再好也没有用”的意念作用下，潜移默化中提前把自己当成了“老同志”，工作主动性不强。三是业务能力突出，但学习力不够。这些年龄偏大干部长期工作在征管一线，时间长、业务熟，税收征管、纳税评估、税收分析，以及解决疑难问题的能力突出。但由于年龄偏大，记忆力减退，接受能力降低，尤其是随着信息管税进程的加快，如何适应新形势，尽快…………

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