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2016年人事工作总结
2016年,人事科在局党组的正确领导和兄弟科室的大力支持下,紧密围绕局党组决策意图,坚持以“团结、务实、高效、奋进”的“xx局精神”为指引,按照“抓学习强自建、抓作风提效能、抓中心促发展、抓创新求突破”的基本思路,积极实施人才强检战略,注重提升执行力凝聚力、提振精气神、提高幸福感,狠抓干部职工队伍建设和人才队伍教育培养,为我局圆满完成全年目标任务提供了坚实人才保证。
一、完成工作及特点
(一)坚持首位首抓,重点工作有突破。一个是局72项重点工作中涉及人事的7项工作有序完成。针对这7项工作,我们采取实地调研、征集意见、经验借鉴等多种方法,将7项工作分解细化为29条具体举措,进行分步实施、有序推进,实现了预期效果。简要来讲,一是通过部门调余补缺、人岗精准配置、机关区域规划等办法,进一步配足配强了重点业务力量,优化了人才资源;二是通过吃透干部选拔政策精神,严格程序步骤和积极实施人才检地交流、竞争选拔等途径,进一步规范了干部选拔工作和拓宽人才成长空间;三是采取岗位轮换培养、网络平台学习、军地联合培训等方式,进一步加强了人才队伍教育培养;四是采取严格档案审查、建立电子档案、实时动态监管等方法,进一步提高了干部管理质效。另一个是八大推进工作有进展有突破。
(二)坚持精益求精,例行工作有成效。一是科学完成人员调整配备工作。严格落实干部选拔配备政策要求,坚持公平、公正、公开原则,全年共调整交流干部8人,其中,科级干部2人,内部岗位调整6人;面向社会公开招聘基层一线公务员4人,进一步优化…………
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