2016年人民银行支行应急管理工作计划

内容预览：

2016年人民银行支行应急管理工作计划

2016年，我中心支行应急管理工作积极贯彻上级各项工作要求，结合地方实际和系统实际，着力围绕完善应急预案、夯实应急基础、提升应急工作机制等几个方面，全方位、多角度推进应急管理工作。主要抓好以下几块工作：

一、进一步完善应急预案体系。

在2015年中支应急预案评估工作基础上，继续按照上级行要求，结合经济金融发展和中支履职需要，适时对部分应急预案进行废止、修订和完善工作，并根据新职能（例如，存款保险制度等），制定完善一批新的应急预案，努力形成“横向到边、纵向到底”的应急预案体系。在此基础上，对应急预案文本进行汇编成册，并制定应急预案文本简化版。

二、加大应急演练力度。坚持应急管理“五表式”管理，把应急演练作为强化中支应急管理能力的关键工作，组织和推动各科室、各支行强化应急演练力度。坚持“桌面推演+自主演练”模式，力争通过“桌面推演”对中心支行现有应急预案进行系统演练，使相关科室、岗位人员底数清、操作熟。重点根据经济金融形势变化，特别是传统银行信贷风险日益强化、大资管和互联网金融风险逐渐暴露的情况，有针对性地开展综合性自主应急演练，2016年至少开展一项综合性自主演练。

三、是强化应急宣传。

坚持应急管理知识测试、应急管理主体宣传等现有宣传渠道，组织开展一次应急管理全员讲堂，深入开展应急管理主体宣传，力争全方位、多角度提升应急管理宣传水平。

四、加大政务值班巡查。严格根据上级行要求，及时报送应急管理政务值班表，通过实时查岗、事后巡岗等形式，加大对中支和县支行…………

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