公司企业文化建设纪实(经验交流材料)

投稿人:狐狸… 发布时间:2016/10/12 投稿交换  会员申请 全文4447字

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文化引领,革故鼎新,

在实践探索中见证企业之魂魅力

——xx有限公司企业文化建设纪实

企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近十年来,公司始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓,坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展,使xxxx这个计划经济的“宠儿”在经历了向市场经济转轨的“阵痛”之后,走出困惑与迷茫,重现了生机与活力,公司呈现销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。

一、励精图治,锐意进取,将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措

xxxx历经了两次改革改制。2000年第一次改制,将机制僵化、管理粗放、内耗较重的公司改变成了制衡机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中二型企业;2010年实现第二次成功改制,将一个只在川东北打转的企业集团打造成了海内外闻名的“以酒为主,多元发展,协调共进”的知名企业集团。一路走来,面对日益激烈的市场竞争,面对扑面而来的国企改革改制,面对区域和比较优势极差的县域企业,xx团队在以董事长张超先为班长的坚强领导下,言传身教、励精图治,先后撰写《品牌与营销》、《xx发展战略探讨》、《论xx文化建设方略》等管理文章数十篇,而且躬身前行,深入一线,调查研究。公司领导班子团结率领大家秉承“诚信、开明、包容”的经营理念,倡导“品牌立厂,文化兴企”的品牌文化,多路突围,转了机制,裁了冗员,丢了包袱,活了资源,激发了生机与活力,使企业竞争力和凝聚力不断得到了加强。

实践与事…………


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