内容预览:
提高银行个人储蓄市场份额的建议
一、多管齐下抓推动。
1、提早部署,明确目标。
面对落后的发展局面和激烈的竞争形势,要打破常规,迅速制订工作方案,找准工作着力点,采取非常措施,以快补差,以快补慢,明确扩大存款规模、提高中间业务收入、拉近客户总量和盈利水平与同业的差距的具体目标。
2、加大考核力度。
进一步完善考核激励措施,按月直接考核兑现到网点,并将提升市场份额作为一把手工程,纳入网点班子成员绩效考核,根据市场占比位次进行挂钩奖罚,并实行问责制度,重奖重罚。
3、加强组织领导,各级领导要做到亲自维护、亲自走访、亲自营销、亲自督导,深入市场,加大营销力度,主动上门,维护客户,密切关系。
4、认真落实领导和条线分片包网点责任制,下基层、到一线,现场了解营销中的困难,指导、帮助基层开展营销活动。
5、实行定期通报分析制度,密切关注市场占比变化和同业竞争动态,加强动态监测和分析,按日通报存款、产品、客户指标进度,按旬(月)监测同业市场占比情况,定期召开经营分析会分析业务发展状况,及时制定应对措施。
6、充分调动员工参与营销的主动性和积极性。发挥全员力量,整体联动,营造全行行动的良好氛围。
7、加强团队建设,充分发挥指导作用。
市行业务团队不能满足于发文件、下指标、搭架子、搞活动,而是要具备较强的指挥督导能力、市场客户分析判断能力、资源配置能力、策划营销能力、服务保障能力和培训能力,把握经营方向、市场、客户、产品、渠道和服务理念、操作规范、激励政策,把客户、网点的需求和风…………
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