医院内部审计工作经验交流材料

内容预览：

医院内部审计工作经验交流材料

控制风险实现增值

为医院战略发展保驾护航

xx医科大学附属第一医院是xx市规模最大、设备最先进、技术实力最强，融医疗、教学、科研、预防、保健及涉外医疗为一体的重点大型综合性三级甲等医院。由于领导高度重视，医院审计处经过25年建设，现拥有专业类别齐全、业务能力强的专职审计人员9名，坚持制度化、规范化和职业化管理，不断提高内部审计质量，发挥内部审计在强化内部控制、改善风险管理的作用，为医院可持续健康发展做出了应有贡献。我们近年来的体会如下：

首先，转变传统职能，拓展新的角色定位，积极构建现代内部审计模式

医院运营风险主要存在于药品采购、大型医疗设备购置、基建投资、大额外包业务、专项经费使用等方面，为加强风险预防和控制，2011—2013年,审计处共开展财务收支审计、专项审计、经济责任审计、基本建设审计、设备物资审计等3810项，审计金额74.17亿元，为医院节约支出7541.51万元；积极发挥咨询功能，提出合理化建议被采纳536条。审计工作职能逐渐从传统的财务审计向风险导向审计转变，由发现型、复核型审计向预防型、增值型审计转变，积极发挥审计处的查错纠弊、风险防范、咨询评估功能。具体做法为：

做“管理漏洞的发现者”——主动查找问题，督导被审计部门整改，开展审计成效追踪，帮助医院管理层改善管理、降低成本、提高增值能力

我们开展财务收支审计，主要是对医院财务收支及有关经济活动的真实性、合法性和完整性进行审计。我们在对医院2011年度财务收支审计时，重点关注大额资金使用的程序是否合规、是否严格按…………

本文共2991字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]