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国有企业人力资源管理问题及对策分析
内容提要:当今企业竞争的实质是人才的竞争,人的因素越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。特别是关键性人才的使用在很大程度上决定着企业组织的兴衰成败。科学的人力资源管理对培育和造就人才以及实现员工价值具有重要作用。作为国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国有企业人力资源管理面临的诸多问题,不断深入探讨和研究现代国企人力资源管理的有效途径和对策,对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。
关键词:企业竞争;国有企业人力资源管理;人力资源;核心竞争力
一、引言
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。因此我们需要了解人力资源管理的有关知识,针对员工管理中普遍存在的问题进行研究所得理论进行深入分析,才会更好的对国有企业人力资源管理存在问题,提出相应的对策。
二、人力资源管理概念和理论
(一)人力资源管理的定义
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。(二)人力资源…………
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