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农商银行支行2015年工作总结
2015年,xx支行在上级行和办事处党委、政府正确领导下,在社会各界和广大居民的大力支持下,充分发挥支农主力军作用,抓业务发展、防案控险、作风建设,不断提高服务质量,为促进xx经济发展发挥了积极的作用。支行各项业务稳步发展,经营效益有所提高,截止12月9日,各项存款余额为90121万元,较年初净增8403万元,完成全年考核目标任务的77.81%,全年争取目标任务的64.84%;各项贷款余额达到71817万元(含贷记卡5150万元),贷款客户户数新增352户,新增贷款规模8643万元,存贷比比例79.68%,较好地支持了地方的农业、农民和农村经济的持续、快速、健康发展;不良贷款余额为359.60万元(含卡不良78.33万元),不良贷款占比为0.5%,较年初下降0.02%;收回131科目贷款本息101.35万元,营销手机银行1234户,完成全年任务的84.81%;营销etc259台,完成全年任务的139.24%;营销农信通37台,部分完成或超额完成了总部下达的目标任务。
一、领会精神、分解目标任务,加大考核力度,激活团队活力
为了完成全年目标任务,根据总部下达的年度各项指标,我们及时召开员工会议,研究布置支行工作。先后召开支行分理处负责人、客户经理、会计、柜员等工作会议,围绕二零一五年工作中心,紧扣工作主题,把重点放在“加强服务、转变观念、求实创新、规范管理”的措施上,将信贷、财务、内控、规范化服务等各项规章制度贯彻到每一个员工,倡导党员做好先锋模范作用,将思想政治工作转化为法制教育培训和企业文化教育培训,较好地激活了员工的活力、鼓舞了员工士气,增强了职工学习劲头和奋发向上的精神,…………
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